BewerberInnen und MitarbeiterInnen

…bewerten nicht mehr nur die finanzielle Vergütung oder Benefits! Vielmehr die Berücksichtigung individueller Wertvorstellungen sowie eine insgesamt wertschätzende Unternehmens- und Führungskräftekultur sind aktuelle und zukunftsweisende Entscheidungskriterien. Die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben wird zum Erfolgsfaktor für nachhaltige Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung.

Gute Gründe für werteorientiertes Recruiting:

Das Bewusstsein für die eigene Unternehmenskultur und ein klar definiertes und authentisches Wertesystemhat sich zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Arbeitgeber entwickelt. Wie wirken sich Ihre Unternehmenswerte und -kultur positiv im Arbeitnehmermarkt, in der Organisations- und Personalentwicklung, im Employer Branding und insbesondere im Recruiting aus?

Sie erhalten konkrete Erkenntnisse und Handlungsfelder, wie Sie Wertvorstellungen und Wertesysteme von BewerberInnen, Führungskräften, Teams und Unternehmen messen, matchen und weiterentwickeln. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie man eine Wertekultur nach innen erlebbar und nach außen erfolgreich macht – für BewerberInnen und MitarbeiterInnen. Wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erfolgreich messen wir die Werte und sorgen für eine authentische und passende Candidate Journey. Sie profitieren von dem personal fit und cultural fit durch werteorientiertes Recruiting.

Zielgruppen:
Der Workshop “werteorientiertes Recruiting” richtet sich an Fach- und Führungskräfte und HR-Verantwortliche, HR-Dienstleister und Personalberater, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Employer Branding und Recruiting beschäftigen und an alle, die eine wertschätzende, authentische und nachhaltig überzeugende Candidate Experience erleben wollen.

In Zeiten des Wertewandels und Fachkräftemangels erhalten Sie in unserem Workshop „Werteorientiertes Recruiting“ Antworten auf erfolgskritische Fragen:

  • Was ist uns wichtig? Und was hat sich bewährt?
  • Wen haben wir? Wen brauchen wir?
  • Welche Werte machen mich als Führungskraft aus? Wie führe ich?
  • Welches Wertesystem macht uns als Team aus? Wie wollen wir geführt werden und als Team zusammen arbeiten? Wer hat welche Rolle, Verantwortung und Stärke?
  • Wer passt zu uns? Oder brauchen wir bewußt einen “passenden Miss-Fit” im Team?
Schnallen Sie sich an und lehnen Sie sich nicht zurück, sondern funken uns an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!